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    洛玻集团召开2020年上半年工作会议

        7月8日上午,洛玻集团组织召开2020年上半年工作会议。全面总结了上半年各项工作,分析了公司面临的生产经营形势,对认真做好下半年工作,坚决完成各项目标任务做了系统安排。上半年,洛玻集团实现营业收入同比增长11.28%,实现利润总额同比增长140.07%。公司党委副书记、总经理谢军作工作总结与安排,凯盛科技集团党委副书记、工会主席,洛玻集团党委书记、董事长李志铭作重要讲话;嵋橛陕宀<诺澄笔榧呛吻宀ㄖ鞒。

        李志铭在讲话中,用“表扬和感谢”,充分肯定了洛玻集团上半年在疫情防控、生产经营、科技创新、安全环保、三精管理、党的建设、战略谋划等方面取得的成绩。用“问题和反思”,对洛玻集团发展环境进行了SWOT分析,提出要尽快补短板、强弱项、抓机遇、促发展。用“目标和任务”,强调下半年要重点抓好五个方面的工作:
        一是确保完成经营指标。上半年,我们顶着疫情防控的巨大压力和严峻形势,克服重重困难,实现了生产经营开门红,取得了营业收入和实现利润同比大幅增长的良好业绩,但离完成年度目标任务差距还较大。下半年,要进一步想尽一切办法,采取各种措施,调动一切积极因素,坚决完成各项年度目标任务。
        二是实施工作重点转移。按照“纾困、增效、提质”三步走策略,将工作重点从“纾困”转移到“增效”上来,同时继续做好“纾困”和“提质”两项工作。在地方政府的大力支持下,洛玻集团的历史遗留问题基本解决,今年下半年到明年上半年,要集中精力挖潜增效,致力解决各种减利因素,通过深化三精管理、科技创新、市场协同提高经济效益,推动企业步入健康发展、高质量发展的轨道。
        三是切实解决担当问题。践行习近平总书记对国有企业领导人提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字要求,通过开展“登攀行动”、“大学习、找差距”活动等,提高各级干部队伍的履职能力和担当负责的精神。
        四是扎实推进各项重点工作。稳步推进“113”战略规划项目实施,继续大力实施“流程再造工程”和“效益优先工程”,全面抓好生产安全、环境;、职业卫生安全等安全风险防控。
        五是全面提高党建质量。要从“三基建设”入手,全面加强党的基本组织、基本队伍、基本制度建设,严防出现基层党建淡化、弱化、边缘化问题。要大力加强党风廉政建设,力戒形式主义、官僚主义,进一步整治工作作风,实现追责问责常态化。

        谢军在会上总结了上半年工作取得的五大亮点,提出了做好下半年工作的六大举措:

    上半年工作五大亮点

        一是战疫情、保安全,生产经营实现开门红。洛玻集团坚持在常态化疫情防控的同时,全力以赴打好生产经营攻坚战,上半年,洛玻集团实现营业收入同比增长11.28%;实现利润总额同比增长140.07%;沂南矿产、宜兴新能源双双实现“双过半”。
        二是抓机遇、促合作,企业发展取得新突破。经过多方积极努力,4月21日,凯盛科技集团与洛阳市人民政府在洛阳签订战略合作框架协议,确定了在洛阳建设“一总部、一中心、三基地”,拉开了建设“新洛!、打造洛阳玻璃新辉煌的新篇章。
        三是学《条例》、抓三基,企业党建工作全面加强。持续深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持党委会前置研究企业重大问题,认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,完成基层组织换届选举工作,狠抓三基建设,优化干部队伍结构,抓好意识形态工作,努力为洛玻高质量发展提供坚强的思想保证。
        四是持续深化“三精管理”,推进企业管理上台阶。坚持组织精健化,继续做实“2422”压减工作;通过实施“日推进、周通报、月考核”,强力推进各项重点工作落实;各子公司以市场为导向调整产品结构,瞄准一流“对表对标”,坚持“价本利”经营原则,提质降耗增效益,亮点纷呈。合肥新能源荣获中国建材集团“六星企业”称号。
         五是多方齐努力,洛玻历史遗留问题基本解决。经过洛玻集团坚持不懈的努力和争取,在凯盛科技集团的鼎力支持和洛阳市委、市政府强力推动及各相关部门的指导帮助下,洛玻集团7项主要历史遗留问题得到全面突破和基本解决。

    下半年工作六大举措

        一、着力提升效益,稳中求进上台阶。努力稳生产稳效益,坚持年度目标不动;大力实施“效益优先工程”;坚持市场导向,调整产品结构,推动技术和产品创新;坚持做好“降本增效”工作。
        二、着力“三精管理”,对标一流上水平。扎实推进“三精”管理;坚持不懈抓好风险防控;坚持生命至上、安全第一,用“四铁”精神抓安全,警钟长鸣,常抓不懈;按照“党政同责,一岗双责”的要求,把环保工作放在首位,促进环保达标和节能减排工作迈上新台阶。
        三、着力改革创新,释放发展新活力。大力推进“流程再造工程”,提高公司运行效率和经营业绩;切实抓好整合优化工作;深化三项制度改革,加快完善市场化经营机制;强化科技创新,助力企业发展。
        四、着力转型升级,实现发展新突破。抢抓合作机遇,积极推动《战略合作协议》具体项目及早落地实施;统筹协调,加快濮阳研发中心、人才家园、后加工项目和新能源板块项目及龙玻技改搬迁项目建设。
        五、着力企业党建,持续发展把方向。继续深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断加强党的政治建设,加强各级领导班子和干部队伍、人才队伍建设,以自我革命精神抓好党的建设,抓好宣传思想工作,加强党风廉政建设,以高质量党建促进公司高质量发展。
        六、打好“三大战役”,打造“新洛!。围绕“纾困、增效、提质”总体思路,坚决打好解决历史遗留问题歼灭战、深入挖潜增效生产经营攻坚战和企业高质量发展持久战。努力实现“新玻璃、新业态、新动能、新机制”的“新洛!狈⒄鼓勘。
        何清波对贯彻落实会议精神提出了三点要求:
         一是各单位要认真组织学习李志铭书记的重要讲话和谢军总经理的工作总结和安排,层层传达贯彻。相关职能部门要做好检查和督察工作。
        二是抓好形势任务教育。让广大职工人人明白当前和今后一个时期洛玻集团三大中心任务,通过扎实开展“转观念、强使命、勇担当、抓落实”和“大学习、找差距”集中学习研讨活动,坚定信心,鼓足干劲,坚决完成年度目标任务。
        三是高度重视,全力配合做好各项巡视工作。从问题清单梳理、信息采集到专项领域重点审计等各个环节,都要按时限要求高质量完成各项工作,不能出现任何失误和问题。
        洛玻集团财务总监唐洁在会上对上半年KPI指标完成情况进行了专业分析,对全力配合好各项巡视工作和重点领域专项审计工作提出了要求。洛玻集团纪委书记任振铎在会上通报了上半年党风廉政建设检查情况,指出了存在的问题,提出了整改要求。
        洛玻集团党政班子成员、各子公司党政负责人、集团本部职能部门正副职负责人30余人参加了会议。(李建安)


        
     
       时间:2020-7-8 20:11:02  

         
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